Portfólio de Serviços
Atração & Seleção de Pessoas
O projeto de Atração & Seleção de Pessoas tem por função a indicação de pessoas aptas a realizarem certo trabalho que nos é proposto pela empresa contratante. A RH Junior realiza este projeto seguindo a metodologia da Seleção por Competências. Esta metodologia implica na análise individual de cada candidato acerca de certas habilidades e conhecimentos que são imprescindíveis ao cargo exigido.
A RH Junior desenvolve todo o projeto, desde a triagem de currículos, à elaboração e aplicação de entrevistas e dinâmicas. O projeto se finaliza com a indicação de 2 ou 3 candidatos à vaga para escolha final do cliente.
Pesquisa de Clima Organizacional
A Pesquisa de Clima Organizacional é uma importante ferramenta da Gestão Estratégica pois, além de permitir análise interna e externa, também acompanha o presente grau de satisfação e comprometimento dos colaboradores com a organização. Ela também proporciona, através de estratégias e ações, o crescimento e desenvolvimento das pessoas para que atinjam o máximo de sua produtividade e qualidade, visando a superação dos resultados existentes na empresa.
Em todas as definições, o Clima Organizacional está diretamente ligado à maneira com a qual o colaborador percebe a organização e sua cultura, suas normas, usos e costumes. E também como ele interpreta tudo isso e como reage, positiva ou negativamente, a essa interpretação.
Treinamento & Desenvolvimento
O Treinamento e Desenvolvimento Presencial é um projeto no qual a empresa precisa passar certa informação, cultura ou técnica aos seus colaboradores. A RH Junior realiza estes 3 tipos. O objetivo do projeto é delineado em reunião com a contratante de modo a possibilitar a equipe de projeto elaborar um est udo sobre o assunto em questão para posterior apresentação em sessão com os colaboradores. O treinamento é ministrado pelos próprios membros consultores da RH Junior que realizaram todo o estudo. Alguns dos temas mais comuns são: administração do tempo; liderança; motivação; histórico da empresa; caracterização da função; entre outros.
Mapeamento de Competências
Muito similar ao projeto de Atração e Seleção de Pessoas, o Mapeamento de competências apresenta uma agenda rígida de dinâmicas e entrevistas, assim como no projeto anteriormente mencionado. Sua diferença se encontra na complexidade do mapeamento, uma vez que as competências não são fornecidas e, sim, devem ser mapeadas, o que exige alto grau crítico e analítico por parte do grupo de projeto.